« VUCA », le management en période d’incertitude des leaders fédéraux canadiens
Dans un contexte où la stabilité des organisations de travail est mise à l’épreuve, le management doit agir. Pour faire face aux situations, souvent anxiogènes, de type « VUCA », l’administration fédérale conseille un modèle résilient : instaurer un climat de confiance et d'acceptation, prendre le temps d'écouter, communiquer de manière transparente et aider les membres de son équipe à planifier les projets et à se fixer des objectifs .
Notes
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