Une démarche managériale innovante dans cette collectivité territoriale du sud-est de la région parisienne : innover, expérimenter, écouter et faire participer en sont les mots-clés. Au titre des innovations de la nouvelle organisation, on peut citer les organigrammes participatifs (38 % des propositions des agents ont été reprises), les dispositifs d’animation managériale et les comités de direction inversés pour renverser la logique hiérarchique.

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