Première démarche visant à détecter les talents dans une collectivité territoriale : la municipalité souhaitait élargir le champ des possibles pour les agents en recherche de reconversion ou de mobilité. Trois « référentes talents » ont été formées au service RH et un protocole d’accompagnement personnalisé a été mis en place. Les premiers résultats sont là : sur les 68 agents volontaires, près de la moitié a pu changer de poste.

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