Accroître la transparence, favoriser la mobilité interservices, gagner en lisibilité en utilisant un référentiel unique, tels ont été les objectifs de l’administration lorsqu’elle a conçu son nouveau système intégré de GRH. Elle a ainsi redéfini, en parallèle, l’ensemble des postes et son système d’évaluation des agents. Les parcours professionnels sont fluidifiés et une application permet, sur la base d’algorithmes, de faire des projections de carrière.

Fort du succès obtenu par le dispositif d’intéressement collectif mis en place il y a deux ans, le gouvernement va le décliner dans les RH. Ainsi, les managers qui innoveront dans l’encadrement et la gestion de leurs équipes, percevront une prime supplémentaire dès lors que des résultats significatifs et mesurables peuvent être constatés. L’objectif est de créer un « écosystème » dans lequel tous les leviers de motivation sont réunis.

L’initiative est portée au plus haut niveau du Civil Service britannique et vise à soutenir les futurs cadres dirigeants dans leur évolution vers des fonctions à haute responsabilité. L’académie a construit ses modules de formation sur l’apprentissage par les pairs. Retours et partages d’expérience, immersion avec participation aux décisions, mentorat et accompagnement personnalisé sont les composantes de ce programme d’excellence.