Le CNFPT mène une étude afin d’observer les effets du numérique à l’échelle collective (organisations et métiers), et individuelle (quotidien professionnel des agents territoriaux). Une première phase (rétrospective) a donné un lieu à un rapport sous la forme d’un état des lieux contrasté pour les agents. L’effort prospectif doit être poursuivi dans un contexte où la disparition annoncée de certains métiers ne semble pas encore d’actualité.

Sept administrations et collectivités de différentes taille et réparties sur le territoire fédéral participent au projet pilote FührDIV (Encadrement et évolution des équipes dans le contexte du numérique). Il s’organise autour de quatre axes : compétences numériques de l’encadrement, évolution vers un management virtuel (à distance), travail collaboratif et en mode projet, auto-responsabilisation des collaborateurs.

Au regard de l’importance croissante des médias sociaux dans la société, l’Administration australienne enjoint ses agents à respecter un ensemble de règles fondées sur les valeurs de la Fonction publique (impartialité, neutralité, réserve). Dans ce texte que chaque membre du personnel doit signer, elle attire notamment l’attention sur toute utilisation de comptes personnels qui pourraient porter atteinte à l’intégrité du service public.