Le Canada invente de futurs modèles de mobilité pour ses fonctionnaires fédéraux

Dans ce pays qui a connu au cours des deux dernières décennies d’importantes fluctuations de son personnel fédéral, la mobilité des agents publics a souvent été mise en avant pour accompagner des restructurations¹, qu’elles aient été territoriales ou organisationnelles.

Même s’ils ne disposent pas d’un emploi à vie, les fonctionnaires de l’Administration fédérale (embauchés pour une durée indéterminée) peuvent – comme leurs homologues français – être en position d’affectation ou de détachement.

Le Conseil du Trésor (en charge de la fonction publique) a progressivement adapté le cadre réglementaire de la mobilité volontaire, qui permet aujourd’hui de larges opportunités.

Grâce à la bourse de postes « Échanges Canada », les agents peuvent déjà – pour une période limitée dans le temps – être recrutés sur un autre emploi dans le secteur public comme dans le secteur privé ou une organisation à but non lucratif. Une convention est alors signée entre les deux employeurs. Elle précise toutes les conditions de l’affectation (durée, missions exercées, modalités de remboursement de la rémunération). Un dispositif qui appuie l’enrichissement professionnel et soutient la gestion des talents.

Apporter encore plus de souplesse à la mobilité, telle est l’idée de la formule « Agents libres » initiée fin 2016 par le ministère des Ressources naturelles et qui est en cours de déploiement dans deux autres.

Cette démarche innovante offre aux fonctionnaires recrutés sur ces postes la liberté de sélectionner un travail correspondant à leurs compétences et à leurs centres d’intérêt. Elle permet, en parallèle, aux services RH de trouver rapidement et facilement les profils recherchés pour des missions courtes.

Organisées en cellules au sein de chaque Administration, elles constituent autant de viviers d’experts regroupant des profils très variés qui se proposent d’intervenir dans les situations suivantes :

 • besoin d’une compétence émergente et non disponible au sein du collectif de travail,

 • remplacement d’un agent absent pour une longue durée,

• redimensionnement d’un projet nécessitant de renforcer les effectifs alloués.

Le programme rencontre déjà un franc succès : plus de 700 candidatures ont été enregistrées pour les 80 premiers postes offerts.


¹  les restructurations ont été encadrées par la Directive sur le réaménagement des effectifs fédéraux