La maternité en milieu professionnel, un atout pour le management
Autoformation de 2h - IRA de Nantes

L'objectif principal de ce parcours est de lutter contre des comportements discriminatoires à l’égard des femmes enceintes et de favoriser l’égalité femmes-hommes en milieu professionnel.
Cette formation a plus spécifiquement pour missions de :

• Sensibiliser sur le rôle managérial dans l’accompagnement des agents à certains moments de leur vie
• Faire percevoir la complexité qu’ont parfois les femmes, en milieu professionnel, à assumer normalement leur maternité
• Démontrer que des connaissances de base en ressources humaines sont indispensables pour agir sur l’engagement et la motivation des collaboratrices enceintes
• Permettre de réfléchir à d’autres situations similaires et les anticiper, en s’interrogeant sur la posture et les connaissances à acquérir, notamment dans la conduite de certains entretiens
• Montrer les compétences techniques et managériales qui doivent être mobilisées, ainsi qu’une certaine intelligence et empathie dans les relations humaines.

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Accompagner la mise en œuvre du télétravail
Autoformation de 1h30 - PFRH Grand Est

Cette formation permet de découvrir comment :

• Accompagner, en tant qu'encadrant, les agents dans la mise en œuvre et la pratique du télétravail au quotidien
• Manager des agents télétravailleurs, développer un management par la confiance avec l’ajustement nécessaire
• Connaître le cadre juridique du télétravail et assimiler la procédure globale d’instruction d'une demande de télétravail, pouvoir répondre aux questions courantes que peuvent se poser les agents,
• Savoir s’évaluer sur sa capacité à devenir télétravailleur, savoir se positionner et s’ajuster au bon niveau.

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Accueillir, intégrer et accompagner un nouvel agent
Autoformation de 45min - DGAFP

L'accueil d'un agent dans un service est une étape déterminante pour la réussite de sa prise de poste.
En tant que Manager ou collègue, vous avez un rôle à jouer. Découvrez dans cette formation, les facteurs clés pour réussir cet accueil.

Objectifs :

• Identifier et savoir mobiliser l’ensemble des acteurs du dispositif d’on-boarding
• Préparer l'arrivée d'un nouvel agent et l'accueillir
• Organiser un parcours de découverte de son environnement professionnel par le nouvel agent
• Favoriser l’intégration de l’agent et son adaptation à ses nouvelles fonctions
• Organiser des points de bilan réguliers (à 1, 3, 6, 12 mois) avec le nouveau collaborateur
• Éviter et, si nécessaire, identifier et résoudre, les difficultés d’intégration d’un nouvel agent
• Accueillir et intégrer un agent à distance

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Le CPF, un appui à ma posture de manager
Autoformation de 1h - DGAFP

En tant que manager, informez et accompagnez efficacement mes agents dans le cadre du CPF.

• Identifier les dispositifs de formation (congé de formation professionnelle, congé de transition professionnelle, etc.) pour mieux situer le CPF parmi ceux-ci ;
• Être proactif et demander à mes agents leurs souhaits d'évolution professionnelle.
• Développer mon rôle de conseil et d'accompagnement dans la mobilisation du CPF
• Assurer mon devoir d'information des agents sur l'ouverture et l'utilisation de leurs droits au titre du CPF
• Solliciter les services RH compétents pour valider la mobilisation des droits et du projet professionnel de mes agents
• Assurer la médiation avec les services RH en cas de différend.

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Mener un entretien d’évaluation professionnelle
Autoformation de 2h - DGAFP

Apprenez à préparer et mener un entretien d'évaluation professionnelle en tant que manager.
Dans cette formation, vous allez :

• Comprendre le dispositif et le processus d'évaluation professionnelle des fonctionnaires et agents contractuels, hors ICT-TCT.
• Appréhender son rôle de manager et être capable notamment de :
  - Mesurer l'atteinte des objectifs de l'année N,
  - Apprécier objectivement les résultats professionnels de l'année N,
  - Fixer des objectifs cohérents avec les missions du service pour l'année N+1.

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