L’école des managers de la Région Grand Est

Pratique locale - 2019

Fiche n°2351 Partager cette fiche :

L’école des managers de la Région Grand Est

account_balanceNom de la collectivité : Grand Est (Conseil Régional)
workType de collectivité : Conseil Régional
flagRégion : Grand Est
location_cityDépartement :
insert_drive_fileType d'innovation : Pratique locale
todayAnnée : 2019

Description

Ce dispositif s’adresse aux quelques 851 managers de l’institution ainsi qu’aux managers de projets. Dans un contexte de mutations profondes (réforme territoriale, évolutions sociétales, développement de l’intelligence artificielle…) les enjeux du projet pour la nouvelle Région sont notamment de : - Poser les bases d’une organisation nouvelle résiliente solide, transparente et faisant sens en interne comme en externe. - Développer l’assertivité des managers pour en faire de véritables relais et coach du changement et de l’innovation. - Libérer les potentiels des agents et favoriser le bien-être au travail. - Partager des valeurs et process créant du collectif. Face à ces enjeux le projet Manag’Est s’articule autour de 4 objectifs / axes : AXE 1 : SENS ET VALEURS / Participer à la consolidation de la nouvelle collectivité régionale autour d’un projet et de valeurs communes AXE 2 : POSTURES ET COMPETENCES / Positionner et accompagner les managers dans la nouvelle Région AXE 3 : POTENTIELS ET TRANSMISSION / Accompagner les talents et développer les potentiels AXE 4 : INNOVATION ET DISRUPTION / Favoriser la créativité et accompagner les transformations internes

Politique(s) publique(s) concernée(s)

Fonctionnement de la collectivité
Ressources humaines
Fonctionnement de la collectivité
Stratégie et évaluation

Forme d'innovation

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Institut de la Gestion Déléguée 
Association 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

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Fidèle à sa vocation d’observatoire des services publics qui constitue l’une de ses missions, l‘Institut de la Gestion Déléguée a souhaité il y a deux ans, en partenariat avec Axe Image, entamer la publication d’une cartographie des modes de gestion de 14 grands services publics locaux.

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Auvergne-Rhône-Alpes  
Conseil Régional 
Fonctionnement de la collectivité Ressources humaines 

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Coulisses, J T Interne mensuel à destination des 1807 agents répartis sur plus de 75 sites, crée une « culture d’administration », fait communiquer les services et donne du sens aux objectifs politiques. Il propose 3 sujets ou reportages (actualité, portrait d’agents et vie des services) et les brèves du mois, en 8 minutes, en HD (ou Intranet et site Dailymotion de la Région Auvergne pour les agents en mobilité). De 700 à 1500 visionnages par mois.

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FiscaHub, c'est à la fois un portail numérique efficient et une vraie plateforme d'échanges entre les collectivités et les agents fiscaux. Imaginé par les métropoles d'Aix-Marseille-Provence et de Lille, la communauté d'agglomération Pays Basque, la ville de Paris et élaboré par le cabinet Fiscalité et Territoire cet outil doit simplement les transferts d'information tout en fiabilisant les bases de fiscalité locale. Ce qui permet de faciliter le travail des agents des collectivités et des services fiscaux. FiscaHub a été récompensé du prix de l'innovation financière 2018, décerné par l'AFIGESE 

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Communauté d'Agglomération 
Fonctionnement de la collectivité Finances / fiscalité 

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Nice-côte d'Azur 
EPCI 
Fonctionnement de la collectivité Process / qualité 

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