En 2018, le Conseil départemental de Haute-Garonne lançait un dispositif expérimental de trois ans d’accompagnement des managers. Une démarche baptisée « Parcours du manager » qui est née d’attentes exprimées par les encadrants dans le cadre de l’élaboration participative du projet d’administration. « Des besoins d’échanges, de collaboration, d’apprendre ensemble se sont faits jour à cette occasion », rapporte Isabelle Latgé, chargée de mission accompagnement des managers. Son poste a été créé pour animer cette coopération, avec l’appui d’un cabinet extérieur.
Cinquante managers sont entrés dans le dispositif : vingt-cinq primo-managers et vingt-cinq parrains/marraines. Huit séquences de travail en commun ont été organisées pendant l’année pour réfléchir sur ...
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